5月16日，东南设计集团党委书记、执行董事、总经理刘维东组织召开安全生产和消防工作暨第二季度防范重特大安全生产事故会议。集团领导班子成员，各部门、各权属企业负责人及相关人员参加会议。

会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，传达市政府和市城发集团第二季度防范遏制重特大生产安全事故暨安委会全体成员单位会议精神，学习《重大事故隐患判定标准》，并部署下阶段工作。

一是抓思想强根基。安全生产工作是一项复杂而严峻的任务，它涉及到众多因素，如人为因素、环境因素、设备因素等，每个环节都可能存在潜在的安全隐患，务必充分认识到安全生产工作的复杂性和严峻性，始终保持高度的警惕和严谨的态度，全力以赴消除各种隐患和风险，以确保企业生产安全；坚定执行安全生产治本攻坚三年行动聚焦深层矛盾、夯实基础工作，切实将安全生产工作链条砸实落细，确保压力传导到位；聚焦任务要求，加快推动“人防、物防、技术防、管理防”等各方面补短板、强弱项、夯基础，全力推进“攻坚行动”落地见效。

二是抓重点强责任。坚持问题导向、结果导向，强化责任担当，抓好重点工程、关键环节安全管控，强化起重吊装和现场消防等方面施工作业安全管理；做好防汛备汛工作，加强应急管理，防范异常天气影响，强化汛期准备，持续监测，落实救援队伍、装备、物资等应急资源，完善应急预案，强化应急演练；按照降本增效有关要求，精心策划，务实高效开展好“安全生产月”各项工作。

三是防风险强管理。全面夯实企业发展基础，深刻认识到安全风险防控对企业的极端重要性，重点抓好可能引发群死群伤和易发事故的安全风险，织密安全生产防控网，要求各单位、各项目加强施工现场安全管控，全力做好安全隐患排查整治工作，拿出有效、有力的整治措施，深入细致进行排查，将安全隐患消除在萌芽状态，真正落实“管生产必须管安全”；要以安全生产治本攻坚三年行动为契机，锚定短板弱项、盯紧重点环节，以高质量安全为企业持续发展保驾护航，为完成全年各项工作目标奠定坚实基础。