为进一步推进企业项目相关工作提质增效，10月25日，东南设计集团权属企业东南地产公司组织相关人员参加广联达承办的《精细结算 开源节流》线上主题会。

会议围绕项目工程中结算进度慢、结算争议处理难等问题进行深入交流学习。会上，各专家老师结合实际案例，对结算重点难点问题的处理方法和结算工作进行经验分享，助力解决重难点工作效率打下坚实基础。

一是细化责任模块。将责任落实到个人，制定好各项目环节的时间节点，分工合作，相互督促，确保各项目资料等按时完成，加快结算进度。

二是完善询价机制。多渠道多方面市场询价，做到定价有依据、有说服力，在多次询价中总结经验，开拓思路，找到询价、定价最优方案。

三是加强沟通协调。遇到问题第一时间组织协商解决，做到一事一议，不推诿不回避，积极配合共同解决。

   下阶段，东南地产公司将持续加强学习，提升工作应变能力和解决问题的思路方法，推动项目相关工作有效开展，为企业降本增效提供坚实保障。