2月2日，东南设计集团党委书记吴潘隆组织召开第一季度安全生产和消防工作暨春节节前安全生产专题部署会议。集团领导班子，各部门、各权属企业负责人及相关人员参加会议。
  会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和消防工作的重要指示批示精神，签订《2026年度安全生产及消防安全目标管理责任书》，部署2025年度省委安全生产和消防考核巡查有关迎检工作，部署节前安全生产工作并开展节前安全生产教育。
  一是要复盘反思、精准定位，筑牢开局安全防线。2026年是“十五五”开局之年，安全生产工作的成效直接关系到集团全年目标任务的顺利推进，更关系到每一位员工的生命财产安全和家庭幸福。过去一年，集团上下在安全生产方面付出了诸多努力，也取得了一定成效，但必须清醒地认识到，安全生产只有起点，没有终点，任何时候都不能有丝毫麻痹思想和侥幸心理。要深刻复盘过去一年乃至近年来发生的各类安全事故和安全隐患，无论是本单位、本行业还是其他领域的案例，都要引以为戒，把别人的事故当成自己的教训来吸取。为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
  二是要聚焦重点、精准施策，抓实年度攻坚任务。当前正值春节前后，人员流动大、工程建设处于关键节点，必须紧盯重点领域和薄弱环节。在项目施工现场管理上，要严格落实“危大工程”专项施工方案，加强深基坑、高支模、起重机械等危险性较大分部分项工程的安全巡查，对发现的违规操作和安全隐患，要建立台账、限期整改、闭环管理，坚决杜绝“三违”行为。针对节前赶工期、抢进度现象，要合理调配资源，科学安排施工计划，严禁盲目压缩工期、超负荷作业，确保工程建设安全有序。同时，要强化对一线作业人员的安全教育培训和技术交底，特别是针对新进场人员和特种作业人员，必须做到持证上岗、培训合格后方可上岗，切实提升现场人员的安全意识和应急处置能力。
  三是要压实责任、凝聚合力，确保措施落地见效。安全生产责任体系是保障安全工作的“牛鼻子”，必须层层压实、级级负责。集团各级领导班子要严格履行“党政同责、一岗双责”，主要负责同志要切实担负起第一责任人职责，对安全生产工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办；分管负责同志要认真履行分管职责，深入一线、靠前指挥，及时解决安全生产中的突出问题。各部门、各权属企业要严格落实主体责任，将安全生产责任细化到每个岗位、每个环节、每个人员。同时，要加强部门协同联动，质安部要发挥好牵头抓总、监督检查的作用，其他相关职能部门要按照职责分工，密切配合、齐抓共管，形成“上下联动、左右协同、齐抓共管”的安全生产工作格局。要广泛发动全体员工参与到安全生产工作中来，调动员工的积极性和主动性，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，共同筑牢集团安全生产的坚固防线。